• 拓展训练_高效执行力课程

    课程简述: 探讨组织级执行(即在战略之下,员工级执行力之上的执行)必备的几种视角,让执行创造利润。整个沙盘以生产型企业为模拟对象,其它非生产型企业可以在盘面上找到相关的运营逻辑对应: 从静态角度,沙盘模拟分布了四个职能部门——生产部、营销部、财务部、人事部,由5名学员分角色管理各部门,形成同一市场内竞争的8个公司或事业部; 从动态角度,整个沙盘推演过程呈现了现实生产经营中的四种流:物流、人员流、资金流、信息流,物流包括原材料订单、原材料库存、生产线、检测线、成品库存订单;人员流包括人员招聘、培训…

    团建拓展 2017年10月11日

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