拓展训练_鹰的重生

拓展训练_鹰的重生

鹰是寿命最长的鸟类,它可以奇迹般的活到70岁,超过这世界上绝大多数的动物。然而,有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡,只有大约3成可以活到70高龄,这是为什么呢?

原来,当一只鹰活到40岁左右,它的喙会变得弯曲、脆弱,不能一击而制服猎物;它的爪子会因为常年捕食而变钝,不能抓起奔跑的兔子;双翅的羽毛也会粗大沉重,不再能够自由飞翔。这个时候,鹰有两个选择:一是回到巢穴,静静等死,一是通过150天的漫长煎熬,获得重生。

如果一只鹰选择了重生,那么它必须艰难的飞到山崖顶端,在那里筑巢。然后,它要忍着饥饿和疼痛,在岩石上日复一日的敲打它的喙,直到脱落。等到新的喙长出来,老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出,直到长出新的、锋利的爪子。

在这两件工作完成后,老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉,好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去,老鹰可以重又获得30年的新生,再次翱翔在天空。

在企业里,一个“老”字,是荣耀,是资历,他们是企业发展的推动者和见证者,他们是企业开疆扩土的功臣,也许他们已青春不再,也许他们还很年轻,只是资格老,工作时间久了,习惯了企业既有的环境,习惯助长惰性,平淡易磨精神,各种问题也就容易出来了。也许是不思进取,也许是思维固化,也许是拉帮结派,也许是居功自傲,我们可以称之为“老员工综合症”。

习惯助长惰性,没有了动力,没有了激情,没有了责任感,多了借口、理由,只能导致我们管理者执行力“不足”,工作任务会打折;没有人能每天都处于工作的巅峰状态,早晚要归于平淡。

也许我们并未面临老鹰那样的重生时刻,也许我们的生活还不至于死亡。如果我们有着更高的期望,如果你感到了不如意而又不甘愿到此为止,那么要从现在开始接受改变,你要去的是一所快乐的学校,走进鹰的重生课堂,打破自己日常生活和工作旧的思维,感受心灵的动力,发掘潜在能量,体验生命的精彩……

组织收益:

1.本课程结合老员工综合症的特征,进行有效地激励,再次发现自己的潜能,迸发激情,打开思维,增强企业凝聚力,使老员工摆脱“老员工综合症”,为自己而工作!

2.通过心灵的锻造和修行,引导老员工放下固有的经验和姿态,点燃老员工企业激情,让心灵再次澎湃震撼。

3.挖掘潜能,培养积极向上的心态和良好的职业素质。明确努力方向,解决团队能量不足的问题。

4.承诺意味着价值的体现,承诺意味着付出,承诺意味着挑战;承诺意味着非职务影响力的形成的开始,但面对承诺你是如何执行到位了吗?行动让潜能无限提高团队执行力度。

5.活在当下,健康心态将决定你的成就;重要的是你面对它的态度决定一切,信念让能者无疆塑造团队信念。

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